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Bruno Picquart

Bruno Picquart - Directeur Général B2B

Situation professionnelle

En recherche active

Souhait professionnel

Poste
Directeur Général B2B
Experience
Plus de 10 ans
Rémuneration
Non renseigné
Mobilité
- Indifférent
Fonctions
- Dirigeant / Dirigeante d'entreprise privée
- Directeur / Directrice de centre de profit
- Directeur / Directrice de filiale
Secteurs
- Aéronautique et Espace
- Armement
- Automobile

Résumé

Ma trajectoire de dirigeant s’inscrit dans un univers B2B à très forte valeur ajoutée.
Ce qui donne du sens à mon action : la satisfaction de construire, avec les clients les plus exigeants, des partenariats de long terme fondés sur la confiance et l’innovation.

Mon projet : prendre la direction d’une ETI ou d’une filiale de groupe international, intervenant en mode B2B dans une activité à fort contenu technologique et confrontée à d’importants enjeux stratégiques (rachat, intégration post-acquisition, disruption technologique, redéploiement de l’activité, retour à la rentabilité…).

Mes atouts pour réussir :
• La capacité de créer l’Équipe et les conditions de succès, quelle que soit la difficulté du contexte, puis de mener cette équipe au-delà de ce qu’elle croit possible, en y reconnaissant la valeur ajoutée de chacun.
• Un tempérament d’entrepreneur, que le défi invite à se dépasser, qui sait penser en dehors du cadre et prendre des risques calculés.
• Une prédisposition à élaborer rapidement une vision claire et motivante et à communiquer efficacement, même dans les situations les plus tendues.
• Une aptitude à décider et ternir le cap, à réduire la complexité et canaliser les énergies sur l’essentiel.

Expériences professionnelles

Directeur général - support et services - moteurs militaires

Safran Aircraft Engines , Paris

De Janvier 2016 à Aujourd'hui

Business Unit : 700 M€ de chiffre d’affaires. 500 collaborateurs, France et International.
Un objectif commun : Faire Voler !
• Négociation et pilotage des contrats de Service – Concepts innovants
• Supply-Chain globale, y compris ateliers de Maintenance, Repair & Overhaul
• Soutien technique (documentation technique, outillages, formation, entretien des bancs et moyens d’essais…)
• Mise en service du Rafale Export (Égypte, Qatar, Inde) pour la partie moteur
• Satisfaction Clients (96% en 2016 ; 98% en 2019)

Consultant sénior indépendant

Bruno Picquart Consulting , Labenne

De Février 2015 à Décembre 2015

De la vision stratégique au déploiement opérationnel : le bon sens est notre allié.
Optimisation pragmatique + Simplification = Gains accessibles !

Chef d'entreprise

LABEYRIE ELECTRICITE , Saint-paul lès dax

De Janvier 2009 à Février 2015

4 à 6 M€ de chiffre d’affaires. 40 à 60 salariés.
• Négociation du rachat de l’entreprise ; montage financier
• Pilotage stratégique : repositionnement, redimensionnement
• Gestion financière et opérationnelle

Support technique, support de proximité, mco etat français, supply-chain après vente mondiale

TURBOMECA , Tarnos

De Janvier 2000 à Juin 2008

Directeur Supply-Chain mondiale Support Opérateurs
10 ateliers de réparation dans le monde – 600 M€ de CA consolidé - 80 collaborateurs
• Pilotage stratégique et opérationnel de l’activité Maintenance, Repair & Overhaul
• Rechanges, pool de moteurs et accessoires, ateliers de réparation

Chef de service MCO (Maintien en Condition Opérationnelle)
Négociation, pilotage contractuel et opérationnel de contrats pluriannuels de disponibilité : État Français (80 M€) et MoD Britannique (15 M€) - 15 collaborateurs
• Transition de la culture « Produit » vers la culture « Service »

Chef de service Support de Proximité Corporate
Mise en place du réseau mondial de support de proximité (18 collaborateurs, monde)
• Développement d’une stratégie de Service

Chef de service Support Technique Moteurs de Coopération (RR, MTU, Snecma)

Responsable programmes d'essais aster et marine

DGA ESSAIS DE MISSILES , Biscarrosse

De Septembre 1995 à Décembre 1999

Organisation et pilotage des campagnes d'essais du missile Aster pendant son développement, et des campagnes d'entrainement au tir de missiles mer-air et mer-mer des Marines française et étrangères.
* mise en œuvre des cibles et scenarii de tirs ;
* moyens techniques de suivi et dépouillement ;
* sauvegarde des personnes et des biens.

Project enginneer

US Air Force , Eglin air force base

De Août 1994 à Août 1995

Spécifications, dépouillement d’offres

Formation complémentaire

Corps

Armement - Aéronautique

1992 à 1994

Sup'Aéro

Parcours officiels

Polytechnique – Ingénieur – 1989

Langues

Anglais - Bilingue

Espagnol - Moyen

Compétences

Management
Business Development
Négociation commerciale
Supply Chain Management
Change management