Résumé
après une période de 10 ans dans de grands groupes industriels à des postes d'ingénieur puis de direction de filiale, j'ai créé pendant 10 ans un groupe industriel autour de la tuyauterie et la mécanique. j'exerce les fonctions de manager de transition depuis 15 ans : stratégie, restructuration, plans sociaux, fermeture de site
Expériences professionnelles
Management de transition
AMALTHEE - Mission
De Janvier 2006 à Aujourd'hui
2006-2012 et 2015-2020 : Missions de management de transition (restructuration outil industriel et fermeture de site) dans l'industrie. PLV carton de luxe (organisation, ERP), injection plastique (fermeture de site), béton réfractaire moulé (fermeture de site), injection et extrusion plastique (restructuration outil industriel France), second oeuvre du bâtiment.
2012- 2014 : Direction Générale de la filiale APAVE NORD-OUEST - redressement et mise en place d'une stratégie.
Tuyauterie chaudronnerie en fibre de verre
CTRA TUNISIE - Administrateur-directeur non exécutif
De Janvier 1997 à Décembre 2019
J'ai créé cette entreprise, en ai été le principal actionnaire, l'ai développée en tans que Président non exécutif. elle a été partiellement cédée et partiellement arrêtée en 2019.
Formation complémentaire
Master of Business Administration
Institut Européen d'Administration des Affaires - Management
0000 à 1980
MBA
Parcours officiels
Langues
Anglais - Courant
Espagnol - Moyen
Compétences
Centres d'intérêt
- VOILE