Devenir un dirigeant inspirant
Objectif
En passant de l’exécutant à l’exécutif, de manager à dirigeant, on doit savoir abandonner la maîtrise technique et le contrôle précis de la mise en œuvre. Les situations se complexifient, les évolutions s’accélèrent, l’incertitude est croissante. Vos décisions et votre comportement augmentent en impact.
Et pourtant, le temps vous manque pour tout : pour réfléchir, pour prendre les décisions et pour assurer leur déploiement.
Il vous faut utiliser et développer de nouvelles compétences que celles qui vous ont amenées jusqu’à votre niveau précédent, comme la vision, l’intuition, la communication, la persuasion et l’exemplarité. Vous devez inspirer une organisation à vous faire confiance, à vous suivre sur votre voyage, à se dépasser et à contribuer à votre succès sans pouvoir avoir une communication individuelle avec chacun des individus qui la composent.
Devenir un dirigeant dans sa société ou en arrivant dans une nouvelle organisation demande d’être un leader inspirant et d’établir son leadership rapidement sur ses équipes.
Programme
Il viendra nous parler des clés d’un dirigeant inspiré en particulier pendant les 100 premiers jours qui sont cruciaux mais aussi dans la durée, dans le développement de ses équipes et l’élaboration d’une stratégie sur le long terme.
Intervenant
Antoine Leygonie-Fialko
Executive Coach et Consultant
Dates 2018
Jeudi 1er mars 2018
Inscription http://www.polytechnique.net/XEP/events/sub/2544