Une stratégie orientée "Modèle Mental"
Craquer le code des organisations pour les remettre en mouvement.
Depuis des années, les organisations essaient de se transformer pour faire face aux grandes ruptures de leur environnement, souvent avec des succès limités : quelque chose bloque, mais quoi ?
L’objet de la conférence est de montrer que ce qui bloque ce sont les modèles mentaux individuels et collectifs qui définissent l’organisation. Ces modèles mentaux constituent également un point d’entrée et d’action dans l’organisation pour la transformer.
Les organisations sont bloquées dans un monde qui change ; leur remise en mouvement devient vitale. Pourtant depuis des décennies, les tentatives de transformation s'enchaînent sans succès, et peu à peu, le fatalisme s'installe face à ce mystère, ce code introuvable.
Ce code est pourtant universel : c'est le modèle mental, la représentation de la réalité construite par l'organisation et ses collaborateurs. Notion ignorée jusqu'à aujourd'hui par le management, le modèle mental devient la clé d'action décisive pour rester en prise avec une réalité faite de ruptures, de surprises et d'incertitude.
Si elles ne veulent pas que le monde se construise sans elles, voire contre elles, les organisations doivent faire de la capacité à mettre à jour leurs modèles mentaux un objectif central de leur stratégie.
Lien vers l'inscription https://www.polytechnique.net/XSHS/events/sub/2806
Biographie
Philippe Silberzahn est professeur à EMLYON Business School. Ses travaux portent sur la façon dont les organisations peuvent se transformer pour gérer les ruptures et les situations d’incertitude radicale auxquelles elles sont confrontées. Il est l’auteur de plusieurs ouvrages et de nombreux articles sur cette question, et il intervient régulièrement auprès des entreprises comme formateur, consultant et conférencier. Auparavant, il a acquis plus de vingt ans d’expérience comme entrepreneur et dirigeant d’entreprise. Il est diplômé de la Sorbonne et de la London Business School, et titulaire d’un doctorat en management de l’École Polytechnique.
