Gérer votre dernière partie de carrière : comment anticiper pour ne pas subir

4 participants et 3 intéressés

Thème de l’atelier :

Jusqu’à présent, vous avez eu une carrière ascendante, on est toujours venu vous chercher, vous avez progressé sans même vraiment le chercher. Votre diplôme est en lui-même une référence en béton et la clé d’un réseau solide et efficace.

Et pourtant, vous le savez, vers 45-50 ans, les carrières peuvent connaître quelques aléas, aussi diplômé et compétent soit-on. Les chasseurs de tête vous appellent moins souvent et plus vous montez dans la pyramide, plus les beaux postes se font rares.

Alors, comment gérer votre dernière partie de carrière ? Cette question est d’autant plus cruciale qu’avec la réforme des retraites, les carrières vont s’allonger.

Objectif de l’atelier :

Ensemble, nous verrons quelles sont les bonnes pratiques pour anticiper, afin d’avoir toujours une longueur d’avance. 

Comment prendre le temps, alors que vous êtes encore en poste, pour faire le point sur vos aspirations, vos nouveaux besoins, peut-être différents de ceux qui présidaient au dernier choix de poste ? Comment identifier vos atouts et votre valeur ajoutée ? Comment savoir ce que vous voulez pour vous-même : pour votre dernière étape professionnelle, voulez-vous toujours être salarié(e), ou envisagez-vous d’autres formes d’activité (management de transition, consulting indépendant, administrateur, formateur, business angel, expert dans un fonds d’investissement, etc) ? Comment, une fois ces éléments clarifiés, développer votre réseau interne comme externe et accroître votre visibilité ? Vous le savez sûrement, le marché de l’emploi des dirigeants est un marché essentiellement caché : 80 à 95% des opportunités sont pourvues par le réseau.

Intervenante :

Isabelle Ruffin-Sathicq, coach certifiée et experte de l’Executive Outplacement chez Dirigeants & Partenaires, accompagne depuis plus de 20 ans des dirigeants dans leur évolution de carrière. Que ce soit en outplacement ou en coaching, elle les aide à mobiliser leur capacité à s’adapter à un monde en mouvement et à transformer la transition en opportunité de développement de leur carrière.  

Elle vous livre quelques clés efficaces pour orchestrer cette phase proactive de réflexion, afin de réussir pleinement la dernière étape de votre vie professionnelle. 

Ses conseils seront illustrés par les exemples de situations vécues par les centaines de dirigeants accompagnés au fil de ses 25 ans dans ce métier. 


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Carrière
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Dirigeants et Partenaires

11 bis, Rue Leroux 75116 PARIS

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