20e rencontre IPM le 18/04 autour de Jérémie Averous

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Après 3 années de rencontres par visioconférence, nous sommes très heureux de vous annoncer la 20e rencontre IPM, qui aura lieu le 18 avril 2023 à 18h30, en présentiel, au Grand Comptoir d'Anvers (Paris, 9ème arrondissement). À l'occasion de ces retrouvailles, Jérémie Averous, Senior Managing Partner à Project Value Delivery, interviendra sur le sujet suivant : Le planning, un outil essentiel pour la gestion de projet souvent mal utilisé :comment mieux le construire et l'exploiter ?Merci de nous indiquer votre présence par mail (industrial.project.managers@gmail.com). Le planning est un des outils principaux de prise de décision pour les directeurs de projet ou de programme. Pourtant, à y regarder de plus près, on s’aperçoit que la plupart des plannings de projet ne couvrent pas l’ensemble des activités à réaliser jusqu’à la fin du projet, ne sont pas correctement montés techniquement avec l’absence de nombreux liens logiques, sont beaucoup trop gros pour être entretenus, ne reflètent pas correctement des contraintes de ressources, ou ne sont simplement pas vraiment utilisables.-Souvent même, par manque de compétence, les directeurs de projet ou leurs clients ne s’aperçoivent pas qu’ils utilisent pour prendre des décisions importantes un outil défaillant. Cela peut être la cause de graves déconvenues sur des projets majeurs.Dans cette présentation, sur la base de son expérience comme consultant spécialisé dans les grands projets industriels, Jérémie Averous rappellera les qualités attendues des plannings. Il exposera notamment comment depuis quelques années, de nouveaux critères de qualité des plannings sont progressivement déployés dans les projets pour surmonter ces difficultés, et comment les directeurs de projet peuvent jauger rapidement de la qualité de cet outil essentiel avant de l’utiliser.Praticien de la gestion et du contrôle de grands projets, Jeremie Averous a fondé le cabinet de conseil Project Value Delivery spécialisé dans les grands projets industriels complexes en 2011. Le cabinet intervient à l’international dans de nombreuses industries (pétrole & gaz, mines, nucléaire, renouvelable, ferroviaire etc). Il a écrit de nombreux ouvrages de référence sur le contrôle de projet et la gestion de projet.-Très bonne semaine à toutes et à tous,David, Céline et Alainwww.industrial-project-managers.org

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