Michèle Guillaume-Hofnung - 28/05 - L’impérieuse nécessité de la médiation

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L'impérieuse nécessité de la médiation Michèle Guillaume-Hofnung, 28 mai 202618h30, en présentiel et distanciel. L’incapacité des pouvoirs publics tant nationaux qu’internationaux à extraire l’ADN de la médiation se manifeste par l’absence de véritable définition. Elle prive nos sociétés de la plus petite échelle, la famille, à la plus grande, la société internationale, en passant par l’entreprise ou les collectivités locales, du potentiel spécifique de la médiation. L’impérieuse nécessité de la médiation rend urgente une démarche qualité rigoureuse.RésuméFace à la conflictualité croissante qui fissure nos sociétés quelle que soit leur taille, face à la difficulté croissante à communiquer authentiquement en leur sein pour porter des actions communes, il est nécessaire de distinguer précisément les moyens. Les ramener à un moyen unique, c'est manifester l'incapacité à les distinguer et a fortiori à les mettre en oeuvre de façon adéquate. C’est pourtant ce que de nombreux acteurs font, à commencer par le législateur, avec une approche réductrice du concept de médiation.Le concept est confondu avec la conciliation dans le champ des politiques judiciaires. Le concept est confondu avec la négociation dans le champ des relations internationales. Il en va de même pour l’arbitrage que les textes de l'Organisation pour l'Harmonisation en Afrique du droit des affaires (OHADA ) associent à la médiation dans un acte unique sans les distinguer. Cette confusion a ouvert la voie au déclin de la francophonie juridique.Le potentiel de la médiation va bien au-delà de la résolution des conflits dans la seule intention d’éviter les recours en justice et de « désengorger » les tribunaux. Par son processus de communication éthique elle contribue à la création, à la réparation des liens sociaux, à la prévention des conflits et lorsqu’ils surviennent à sa résolution selon un processus original. Les médiateurs, humbles tisserands de l’intercompréhension, opèrent des brèches dans les murs d’incompréhension et établissent les passerelles de dialogue qui permettent de vivre et d’agir ensemble. La puissance du processus de médiation réside dans l’absence de pouvoir du médiateur qui stimule la liberté et la responsabilité des participants à la médiation. L’extériorité du médiateur constitue une de ses caractéristiques principales. Elle lui permet d’apporter de l’air frais dans des situations confinées, et de donner à découvrir des issues que l’enfermement des acteurs ne leur permettaient de voir. Quel que soit son secteur d’intervention la médiation contribuera à enrichir « l’approche centrée solution » qui se limite trop souvent aux aspects techniques commerciaux financiers juridiques ou politiques à court terme. Cette approche qui se veut réaliste, pragmatique, peut conduire à l’échec car elle ne prend pas en compte la dimension relationnelle que toute entreprise humaine doit intégrer pour durer et s’étendre. Comment coopérer efficacement et durablement sans considération réciproque et sans prise en compte de la complexité ?La construction du statut épistémologique de la médiation constitue l’étape primordiale aux deux sens du mot (de première importance et qui doit se faire en premier) garantissant la pratique sérieuse de tout professionnel se prévalant de la médiation. Elle s’impose encore plus aux pouvoirs publics qui pour l’instant diffusent le mot mais pas la chose Elle commence la proposition d’une définition opérationnelle et précise de la médiation. Nous partagerons une définition de plus en plus reconnue comme la matrice permettant de d’extraire l’ADN de la médiation et d’assurer son unité fondamentale afin qu’elle puisse agir sans mutation dans toutes les alvéoles de nos sociétés et selon un régime juridique conforme à sa nature.Contenu prévisionnel La conférence :Présentera le potentiel de la médiation pour répondre aux difficultés qui fissurent le tissu social et affectent la créativité des acteurs. Invitera à prendre la médiation au mot et au sérieux. Présentera les étapes de la démarche qualité dont il faut entourer la médiation pour que tout son potentiel s’exprime.Éléments biographiquesMichèle Guillaume-Hofnung est Professeure émérite des facultés de droit, membre du Conseil National de la Médiation, directrice de l'Institut de Médiation Guillaume-Hofnung (IMGH), présidente d’honneur des Médiateurs diplômés de Paris2 Panthéon-Assas MDPA, vice-présidente de l’Académie de l’éthique. Pionnière des pratiques de médiation elle a proposé dans son ouvrage fondateur « La médiation » une définition de la médiation considérée comme la matrice des démarches opérationnelles. Elle œuvre à l’unité fondamentale de la médiation en structurant la déontologie du médiateur selon un modèle applicable à tous les secteurs d’exercice.

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