Dirigeants, bien négocier un départ à l’amiable

Dirigeants, bien négocier un départ à l’amiable

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Vous êtes dirigeant en poste mais vous traversez une crise de carrière et la séparation semble inéluctable ? Venez comprendre comment bien gérer et bien négocier un départ pour rebondir mieux et plus vite. Votre employeur vous a fait sentir que votre avenir n’était plus dans l’entreprise ? Vous avez réalisé que la seule façon de sortir du « trou d’air » professionnel que vous traversez est de partir ?Mais vous ignorez les différentes façons de rompre votre contrat de travail, comment et quels montants négocier.  Au cours de cet atelier nous allons aborder les trois aspects à couvrir lorsqu’on traverse une telle période de départ : Bien analyser la situation : prendre du recul, établir un diagnostic, un plan d’action, être clair sur ses objectifs, être conscient des risques encourus…Bien négocier un départ pour se sentir respecté : définir un objectif, établir la stratégie correspondante, identifier les différents tiroirs de négociation (financiers et non financiers), connaître les différentes formes de séparation et le traitement social et fiscal des sommes en jeu…   Bien vivre cette période de transition, de doute, de désarroi pour augmenter sa capacité de repositionnement professionnel : soigner sa communication, être professionnel jusqu’au bout, gérer le temps…Objectif de l’atelier L’objectif de l’atelier est de vous donnerdes outils pour vous aider à gérer vous-même votre négociation de sortie des informations pour démystifier les départs et le chômageun éclairage pour vos aider à relativiser un tel événement et à vous concentrer sur l’essentiel : vous et votre avenir professionnel et personnel. AnimationL’atelier se déroulera en trois temps : un tour de table pour comprendre le besoin de chaque participant, une présentation des principes fondamentaux questions réponses sur les situations de chacun L'atelier sera animé de manière interactive par Nicolas Bontron, associé de Transition Plus, cabinet spécialisé qui accompagne depuis 2004 les dirigeants pour « bien perdre leur job ». Nicolas est diplômé de l’École Nationale Supérieure des Télécommunications de Bretagne et a obtenu un MBA de l’INSEAD. Après 15 ans d’expérience opérationnelle chez Orange puis chez Business Objects en France, en Allemagne et aux USA dans le développement produit puis le marketing, il a bifurqué en 2005 vers les RH. Il se forme au coaching auprès d’Alter&Coach et passe 3 ans dans le cabinet de conseil Eurogroup. Il rejoint le cabinet Transition Plus début 2009. En parallèle, il a été pendant 8 ans coach carrière à L’INSEAD et est depuis 2006 membre du service carrière des Alumni de l’INSEAD.

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