Atelier Gérer l'incertitude
 

Dans un monde de plus en plus complexe, où l'information est foisonnante, la concurrence mondiale, les modèles économiques classiques bousculés par les nouveaux acteurs du digital, il devient difficile d'anticiper l'avenir de son entreprise et de son activité à 5 ans. 

C'est par leur capacité à décider et agir rapidement sans connaître toutes les données, à gérer aisément le risque, l'incertitude et les paradoxes, à s'adapter au changement avec souplesse et agilité, et en acceptant de modifier le cap que s'illustrent les grands dirigeants ou managers : ils excellent à transformer en opportunités les situations ambiguës et les difficultés.


Objectifs et méthodologie

• tirer parti des situations ambiguës en développant des solutions créatives
• renforcer son leadership d'influence pour obtenir davantage de ressources pour ses projets et fédérer les talents

L'atelier a pour vocation de faire réfléchir, à partir de cas concrets, aux situations de changement et d'incertitude, à votre performance face à des problèmes flous dont vous ne connaissez pas toutes les données et dont la solution ou l'issue n'est pas claire, à votre besoin de toujours tout terminer plutôt que de vous confronter plus rapidement à de nouvelles problématiques, à votre attitude envers les échecs et les critiques et à votre souplesse d'approche, de ton et de style.


Intervenants
Sophie Guieysse X82
 Ex-DRH des groupes LVMH et Canal+

Isabelle Lugnier
 DRH des activités internationales de Canal+


Dates 2018
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Pour tout renseignement, contactez l'équipe Carrières au +33 (0)1 40 64 38 42
 ou sur carrieres[at]ax.polytechnique.org