Processus du changement & Posture du (futur) dirigeant
Cet atelier est fait pour toi si :
- tu as envie de déployer ton potentiel de (futur) dirigeant.
- tu veux envisager de nouvelles perspectives pour toi et avec tes équipes.
- tu veux dépasser la morosité ambiante et trouver de nouveaux leviers de changement individuels et collectifs.
Expérimente des outils concrets pour creuser ces pistes :
- Oser dire stop, oser dire non ; pour mieux dire oui.
- S'appuyer sur ses expériences fondatrices.
- Initier les changements, de façon unique et singulière.
- Identifier, dès aujourd'hui, des petits pas pour embarquer ses équipes et ses interlocuteurs.
Interagis ainsi entre pairs... Et repars avec des pistes concrètes.
Modalités :
- Viens simplement avec un (très beau !) cahier et des stylos de couleurs à très fines pointes.
- ... et si tu en as le temps et l'envie, avec tes réponses à 2 ou 3 questions de cette fiche d'introduction que tu trouveras en PJ.
Intervenant :
Il y a 13 ans, Chrysoline Brabant a fondé, EHO Conseil, son entreprise d'accompagnement des transformations des entreprises et des personnes. Elle est spécialisée dans la montée en compétences stratégiques, managériales et relationnelles, des (futurs) dirigeants et leurs équipes.
Elle propose également des accompagnements individuels holistiques EHO.
Elle est notamment formée à l'approche systémique et certifiée MBTI niveaux 1, 2, équipes. Ses années de pratique l'ont conduite à accompagner ceux qui veulent déployer leurs potentiels singulièrement.
+33 (0)6 07 68 70 19 • chrysoline.brabant@ehoconseil.com • www.ehoconseil.com
Personnel de l'association