Tu te prépares à entrer en piste sur un processus de recrutement, en mobilité interne ou externe. Tu vises un poste à forts enjeux ? Cela fait longtemps que tu n’as pas été dans la peau d’un candidat ? Tu souhaites maîtriser ton stress en situation d’entretien ? Tu as envie de te démarquer ? Tu redoutes des questions déstabilisantes du recruteur, notamment sur la cause de ton départ, sur ton niveau de rémunération, sur tes références… ?
Tu es déterminé à réussir cette étape-clé… Cet atelier s’adresse à toi.
À travers cet atelier tu renforceras non seulement tes arguments mais aussi ta posture de communication :
- tu repartiras avec une vision claire de ce qu’il faut avoir préparé pour réussir,
- tu seras entrainé aux questions difficiles,
- tu auras expérimenté une situation de recrutement avec un chasseur de tête.
Ce temps de travail alternera :
- des apports théoriques du point de vue du recruteur,
- des mises en pratique : mises en situation d’entretien et feed-back des participants.
Prérequis :
Un CV à jour et un projet professionnel défini.
Intervenants :
Nathalie GUEGAN
Executive Coach au sein du cabinet VERSION ORIGINALE, cabinet de coaching et d’outplacement de dirigeants qui a accompagné plus de 2 000 cadres dirigeants dans leurs transitions professionnelles depuis sa création, Nathalie a d’abord eu une carrière de DRH dans l’industrie (dont 12 ans chez SAINT GOBAIN), dans des contextes de fusions-acquisitions successives. Depuis 20 ans, elle accompagne les managers et dirigeants dans leurs évolutions professionnelles et les prépare notamment aux entretiens de recrutement avec son double regard d’ancienne DRH et d’experte de l’assessment.

Philippe MAIRE
X89, Executive Coach au sein du cabinet VERSION ORIGINALE – KENSEO, Philippe a dirigé pendant 25 ans des équipes opérationnelles et a accompagné les transformations de leurs métiers : évolution du cadre réglementaire (Veolia), ouverture du marché à la concurrence et ruptures technologiques (Neuf Cegetel et SFR), digitalisation des services (April Assurance) … Aujourd’hui, en s’appuyant sur ses expériences de Direction Client et de Direction Générale, il accompagne les cadres dirigeants et supérieurs dans le développement de leur leadership, dans l’amélioration de la performance de leurs équipes ainsi que dans leur stratégie personnelle de carrière et dans leurs transitions professionnelles.